中國慶華新疆消息（郭茂）7月6日上午，熱電車間在車間會議室組織召開了7月份生產(chǎn)例會，會議由車間副主任劉國斌主持，車間班組長、安全員、專業(yè)技術(shù)骨干和負(fù)責(zé)人等30余人參加了會議。會上，大家各抒己見，共同探討，努力開創(chuàng)車間安全穩(wěn)定新局面。

    一、加強巡防、維護穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍

    為積極響應(yīng)自治區(qū)和集團公司維穩(wěn)號召，聚焦“社會穩(wěn)定、長治久安”總目標(biāo)，車間不僅加強了員工安全穩(wěn)定思想教育學(xué)習(xí)，而且配合公司組織了護廠隊，及時組織巡防，落實維穩(wěn)工作，消除廠區(qū)不安全、不穩(wěn)定因素，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好氛圍。

    二、扭正態(tài)度、落實巡檢，及時排查設(shè)備隱患

    劉國斌主任指出，運行人員少、設(shè)備故障率高和工作強度大是擺在我們面前的現(xiàn)實。巡檢工作是運行人員的一項主要工作，車間人員不能因為有困難而退縮和松懈巡檢工作，員工必須將巡檢工作做實、做細(xì)。嚴(yán)格按照電子巡檢的要求和標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地體現(xiàn)出巡檢工作的真正效果。車間要扎扎實實的抓好巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，做好標(biāo)記和匯報工作。車間統(tǒng)籌安排，及時消除隱患，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

    三、加強培訓(xùn)、提高技能，培養(yǎng)一流技術(shù)隊伍

    操作人員的安全技能和技術(shù)水平直接影響到設(shè)備的運行質(zhì)量和安全。熱電車間采取以專業(yè)為單位開展培訓(xùn)工作，各專業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人，每月組織兩次技術(shù)培訓(xùn)和考試，對于考試不合格的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并重新培訓(xùn)考試。為逐步提高員工的安全意識和技術(shù)水平，熱電車間的培訓(xùn)考試工作本著“安全性、實用性”的原則，有效地彌補了由人員流動大、專業(yè)門類多而造成的安全、技術(shù)薄弱等問題，這一舉措有利于培養(yǎng)出一支重安全、懂技術(shù)的車間操作隊伍。

    四、統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃，保證安全穩(wěn)定有序生產(chǎn)

    近期，熱電車間4#鍋爐檢修工作已接近尾聲，鍋爐專業(yè)人員應(yīng)做好各項工作的部署安排，確保4#鍋爐點爐前的各項措施完善齊全，同時對于4#鍋爐投運后計劃檢修的另外一臺鍋爐備品備件和檢修計劃進(jìn)行全面盤查。若有所缺備件，應(yīng)及時催貨備貨，防止因缺少元件而影響檢修效果。相關(guān)工作人員既要保證運行設(shè)備的安全穩(wěn)定，又要確保檢修設(shè)備按期完工。

    會議最后，劉國斌副主任總結(jié)時指出，班組長是車間各項工作開展落實的核心力量，希望各班組長帶領(lǐng)全員認(rèn)真總結(jié)、積極創(chuàng)新、加強交流，多為熱電車間各項工作提出合理化的意見建議，使熱電車間的各項工作做得更實更細(xì)。