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內(nèi)蒙古集團(tuán)百靈煤礦開展四季度安全效益“雙決戰(zhàn)”活動(dòng)

來源: 內(nèi)蒙古集團(tuán)
編輯: 阿勇
發(fā)布時(shí)間: 2013-10-24
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    中國(guó)慶華內(nèi)蒙古消息(楊柏梁)為抓好四季度安全生產(chǎn)工作,全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),自10月1日開始,百靈煤礦開展四季度安全、效益“雙決戰(zhàn)”活動(dòng)。
    決戰(zhàn)活動(dòng)制定了切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。在安全上要求井上、井下杜絕輕傷及以上人身事故和性質(zhì)嚴(yán)重的僥幸事故,實(shí)現(xiàn)安全季。在四季度確保完成預(yù)定目標(biāo),掘進(jìn)進(jìn)尺1200米(含北翼二采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)斜井100米),順利完成10201工作面回撤工作。
    為確保決戰(zhàn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),該礦制定了相關(guān)措施和要求 。以提高思想認(rèn)識(shí)為先導(dǎo),全礦動(dòng)員,充分認(rèn)識(shí)開展四季度決戰(zhàn)活動(dòng)的重要性,要求各單位 根據(jù)各自目標(biāo)任務(wù),研究制定切實(shí)可行的決戰(zhàn)活動(dòng)措施,從保勤入手,挖掘管理潛力,將工作目標(biāo)層層分解到班組、個(gè)人,形成壓力傳遞機(jī)制,確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。以嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓干部作風(fēng)和職工勞動(dòng)紀(jì)律管理為切入點(diǎn),繼續(xù)深入貫徹《百靈煤礦關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的通知》,積極投身于決戰(zhàn),嚴(yán)格執(zhí)行干部盯班、值班、帶班作業(yè)、請(qǐng)銷假等一系列制度。以深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為保障,突出抓好頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、“一通三防”管理、瓦斯防治管等四個(gè)重點(diǎn)工作。

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