為適應(yīng)集團持續(xù)快速發(fā)展對人力資源管理的要求，進一步提升集團各級管理人員在員工潛能開發(fā)、業(yè)績評價、績效管理、激勵與培養(yǎng)等方面的管理能力，充分發(fā)揮公司各級管理人員的管理職能，中國慶華青海集團于9月18日至19日組織開展了“非人力資源管理者的人力資源管理”培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的主要對象是集團領(lǐng)導(dǎo)，各單位、各部門（科室、車間）負責人，共有來自集團及兩礦一廠的各級管理者65人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場
本次培訓(xùn)特邀請國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級企業(yè)管理咨詢顧問、國家人力資源管理師、國家職業(yè)資格認證導(dǎo)師鄧雅文老師擔任培訓(xùn)講師。
培訓(xùn)期間，鄧老師從人力資源管理工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性、非人力資源管理人員的角色認知、人力資源管理的專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)生涯與員工關(guān)系管理、非人力資源管理者如何進行人才資產(chǎn)管理、員工工作評價等幾個方面，結(jié)合自身經(jīng)驗、單位實際，為大家講解了人力資源管理方面的知識。學(xué)習(xí)中，培訓(xùn)講師通過與員工進行互動交流，采用“你說我評”、“頭腦風暴”等方式，為參訓(xùn)者解答了在實際管理工作中遇到的問題，現(xiàn)場氣氛異?；钴S，廣大員工也各抒己見、踴躍發(fā)言。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)者明白，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該不斷強化學(xué)習(xí)意識和創(chuàng)新意識，大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風，勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實踐、學(xué)以致用，進一步將講師講授的理念轉(zhuǎn)化為日常工作中的具體行動。學(xué)會了如何提高員工主動參與工作的方法，會使團隊干一行、干好一行；學(xué)會部門和組織行為的改善，會促進管理者打造更加嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的工作態(tài)度。本次培訓(xùn)收到了良好的效果，推進了集團整體管理水平的提升。
（來源：青海慶華集團 侯亞男）
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