新疆慶華能源集團自啟用風險管控平臺以來，依托信息化手段，顯著增強了全員的安全意識，提升了安全生產(chǎn)管理水平，通過該平臺線上錄入和實時追蹤的風險管控功能，確保各項措施均能有效落實。
安全管理部利用平臺開展線上安全培訓，為員工提供涵蓋視頻教程、實際案例分析及在線測試等多元化學習資源，全方位提升員工的安全知識與技能。平臺詳細記錄員工學習進度和成績，讓管理者能夠直觀了解培訓成效，從而靈活調(diào)整培訓內(nèi)容，確保培訓質(zhì)量。
員工借助手機端應用，能夠即時上報所發(fā)現(xiàn)的安全隱患。車間負責人可以迅速分配整改任務，并實時跟蹤整改進度。整改工作完成后，相關(guān)人員通過手機端即可完成驗收，實現(xiàn)了隱患從發(fā)現(xiàn)、整改到驗收的全流程閉環(huán)管理。此外，電子作業(yè)票的推行極大簡化了特殊作業(yè)的審批流程，顯著提升了作業(yè)票辦理效率。
這些信息化舉措不僅有效提高了安全管理的整體效率，更在深層次上增強了員工的安全意識，為公司安全生產(chǎn)構(gòu)筑了堅實防線。未來，安全管理部會持續(xù)優(yōu)化平臺功能，進一步推廣信息化手段在安全管理各領域的廣泛應用，致力于推動整體安全管理水平再上新臺階。
（來源：新疆慶華 申建輝）
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